A NOSSA METODOLOGIA
EMPENHADOS NA MELHORIA CONTÍNUA
A COMSA Corporación aposta na melhoria contínua no processo de construção, implementando um modelo de gestão de projetos que reúne as vantagens dos sistemas BIM e Lean para criar valor acrescentado em cada uma das nossas obras.
O grupo promove a implementação da metodologia BIM desde 2014, quando criou uma equipa multidisciplinar dedicada integralmente ao desenvolvimento e implementação do BIM na organização.
Por outro lado, conta com uma vasta experiência na aplicação do método Lean Construction, centrando a sua atividade em obras de construção onde são empregues processos de implementação para toda a cadeia de valor.
O BIM DA COMSA
O BIM, para nós, é uma declaração de intenções. Queremos construir, colaborar com os nossos clientes, melhorar a comunicação e partilhar a experiência e a informação.
Aplicámos o BIM em quase 50 obras, oferecendo valor acrescentado aos nossos clientes e melhorando a qualidade e a eficiência do nosso trabalho.
Entre a meia centena de projetos executados, destacam-se os seguintes:
- 16 obras para o setor farmacêutico
- 1 estádio de futebol
- 13 edifícios (7 de infraestruturas públicas)
- 4 instalações industriais (elétricas, CPD, ETAR)
- 6 obras lineares
- 7 estações/oficinas ferroviárias
AMBIENTE COLABORATIVO
A COMSA desenvolve, desde sempre, edifícios singulares num ambiente colaborativo (cliente/conceção/construção) com os padrões de sustentabilidade mais altos, seguindo a filosofia de Lean Construction e utilizando ferramentas como o BIM (Building Information Modelling) e o LPS (Last Planner System)
O nosso objetivo é a otimização do projeto, criado para maximizar a eficiência e o valor do produto final para o cliente.